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組織級和大項目管理試題:下列各圖描述了DIPP值隨著項目進行時間的變化,其中正確的是()。
組織級和大項目管理試題(2014-8-14):下列各圖描述了DIPP值隨著項目進行時間的變化,其中正確的是()。 [
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2021-10-30
項目整體管理試題:能幫助項目團隊進行項目整合活動的最完整的文件是:A.項目章程B.項目計劃C.進程報告D.范圍變更控制
整體管理試題(2015-1-16):能幫助項目團隊進行項目整合活動的最完整的文件是:A.項目章程B.項目計劃C.進程報告D.范圍變更控制流程 [
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2021-10-30
項目溝通管理和干系人管理試題:某大型網(wǎng)絡(luò)工程項目的一名關(guān)鍵團隊成員小謝已經(jīng)出現(xiàn)進度延誤的跡象,并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理老
溝通管理試題(2014-10-10):某大型網(wǎng)絡(luò)工程項目的一名關(guān)鍵團隊成員小謝已經(jīng)出現(xiàn)進度延誤的跡象,并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理老陳相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。老陳現(xiàn)在應(yīng)采取的措施是()。A.立即找到小謝,強調(diào)并提醒進度和質(zhì)量的重要性B.把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施C.把這種情況上報給小謝所在部門的職能經(jīng)理,并請求協(xié)助D.重新把一些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進 [
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2021-10-30
未指定試題:TCP/IP網(wǎng)絡(luò)中的()實現(xiàn)應(yīng)答、排序和流控功能。A.數(shù)據(jù)鏈路層B.網(wǎng)絡(luò)層C.傳輸層D.應(yīng)用層
未指定試題:TCP/IP網(wǎng)絡(luò)中的()實現(xiàn)應(yīng)答、排序和流控功能。A.數(shù)據(jù)鏈路層B.網(wǎng)絡(luò)層C.傳輸層D.應(yīng)用層 [
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2021-10-30
項目采購管理試題:你為加拿大某政府一個項目工作,該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風(fēng)雪有三天時間你不能
采購管理試題(2014-11-18):你為加拿大某政府一個項目工作,該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風(fēng)雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項:A.精神疾病導(dǎo)致無行為能力B.疾病C.不可抗力D.上帝意旨 [
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2021-10-30
項目管理基礎(chǔ)知識試題:以下哪個項目管理過程經(jīng)常與漸進明細有關(guān)?()A.識別干系人B.定義范圍C.控制范圍D.指導(dǎo)與管理項目
項目管理一般知識試題(2014-7-31):以下哪個項目管理過程經(jīng)常與漸進明細有關(guān)?()A.識別干系人B.定義范圍C.控制范圍D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 [
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2021-10-30
戰(zhàn)略管理試題:戰(zhàn)略管理的主要活動可以分為下列中的()。a.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估b.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理試題(2014-8-13):戰(zhàn)略管理的主要活動可以分為下列中的()。A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估B.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估C.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評估 [
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2021-10-30
英語試題:The (74)provides the project manager with the auth
英語試題(2015-1-14):The()providestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities。A.projectmanagementplanB.projectcharterC.projecthumanresourceplanD.projectstakeholders [
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2021-10-30
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫說法正確的是()。A.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變B.數(shù)據(jù)倉庫
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-8-1):關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫說法正確的是()。A.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變B.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長C.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長D.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,但數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變 [
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2021-10-30
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:下面有關(guān)NAS(網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)設(shè)備)的描述中,()是錯誤的A、NAS中的設(shè)備都分配IP地址B、NAS直
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-12-2):下面有關(guān)NAS(網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)設(shè)備)的描述中,()是錯誤的A、NAS中的設(shè)備都分配IP地址B、NAS直接與主機系統(tǒng)相連C、需要通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)來訪問NASD、NAS直接與網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)相連 [
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2021-10-30
項目成本管理試題:一個固定總價加獎勵費合同(FPIF)的目標成本是$130000,目標利潤是$15000,目標價格是$
成本管理試題(2014-10-15):一個固定總價加獎勵費合同(FPIF)的目標成本是$130000,目標利潤是$15000,目標價格是$145000,最高限價是$160000,分擔(dān)比率是80/20。項目的實際成本是$150000。賣方獲得多少利潤?A.$10000B.$15000C.$0D.$5000 [
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2021-10-30
信息安全試題:為了對計算機信息系統(tǒng)的安全威脅有更全面、更深刻的認識,信息應(yīng)用系統(tǒng)安全威脅的分類方法一般用()三種&
信息安全試題(2014-12-29):為了對計算機信息系統(tǒng)的安全威脅有更全面、更深刻的認識,信息應(yīng)用系統(tǒng)安全威脅的分類方法一般用()三種“綜合分類”方法。A.高、中、低B.對象的價值、實施的手段、影響(結(jié)果)C.按風(fēng)險性質(zhì)、按風(fēng)險結(jié)果、按風(fēng)險源D.自然事件、人為事件、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié) [
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2021-10-30
項目合同管理試題:合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定()。A.未變更B.部分變更C.已經(jīng)變更D
合同管理試題(2014-10-28):合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定()。A.未變更B.部分變更C.已經(jīng)變更D.變更為可撤銷 [
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2021-10-30
計算題試題:某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊,項目經(jīng)理對較件進行了成本預(yù)算,預(yù)算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元,按
計算題試題(2014-12-4):某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊,項目經(jīng)理對較件進行了成本預(yù)算,預(yù)算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元,按照項目管理計劃,每月開發(fā)一個模塊,12個月完成開發(fā)工作。在項目進行到第3個月底的時候,項目經(jīng)理對照計劃,發(fā)現(xiàn)剛完成了2個模塊的開發(fā)工作,經(jīng)統(tǒng)計,實際花費的成本為15萬元。若按照目前的績效情況,到所有模塊開發(fā)完成時預(yù)計托費的總成本為()。A.90萬B.75萬C.70萬D.66,7.萬 [
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2021-10-30
項目立項管理試題:下列哪項不是選擇項目的依據(jù)?A、效益測量B、凈現(xiàn)值C、使用資源的數(shù)量D、價值分析
項目可行性研究與評估試題(2015-1-15):下列哪項不是選擇項目的依據(jù)?A、效益測量B、凈現(xiàn)值C、使用資源的數(shù)量D、價值分析 [
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2021-10-30
項目人力資源管理試題:組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組
人力資源管理試題(2014-9-16):組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應(yīng)包括()。①角色和責(zé)任②資源日歷③項目的組織結(jié)構(gòu)圖④環(huán)境和組織因素⑤項目人員分配A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤ [
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2021-10-30
項目質(zhì)量管理試題:●根據(jù)客戶的要求,CCB批準對項目可交付成果做重大變更;項目質(zhì)量標準也要據(jù)此變更進行相應(yīng)變更。項目質(zhì)
質(zhì)量管理試題(2014-11-27):●根據(jù)客戶的要求,CCB批準對項目可交付成果做重大變更;項目質(zhì)量標準也要據(jù)此變更進行相應(yīng)變更。項目質(zhì)量標準的變更應(yīng)該通過(39)過程來完成。(39)A實施質(zhì)量保證B進行質(zhì)量規(guī)劃C實施質(zhì)量控制D項目質(zhì)量管理 [
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2021-10-30
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是()。A.應(yīng)用層B.會
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-11-26):按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是()。A.應(yīng)用層B.會話層C.傳輸層D.網(wǎng)絡(luò)層 [
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2021-10-29
項目采購管理試題:某項目業(yè)主要求項目經(jīng)理保證回答了有關(guān)項目狀態(tài)所有關(guān)鍵問題。為了滿足業(yè)主的要求,下列哪一個問題最恰當(dāng)?
采購管理試題(2015-2-5):某項目業(yè)主要求項目經(jīng)理保證回答了有關(guān)項目狀態(tài)所有關(guān)鍵問題。為了滿足業(yè)主的要求,下列哪一個問題最恰當(dāng)?A、項目經(jīng)理能轉(zhuǎn)移項目的所有風(fēng)險嗎?B、是否有項目進度安排,具有適當(dāng)?shù)腤BS的支持?C、會計系統(tǒng)最近是否更新?D、是否有能用的相關(guān)項目基準? [
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2021-10-29
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題:某系統(tǒng)集成公司為了擴大華北市場,希望在北京舉行一個展銷會,會址打算選擇在北京市內(nèi)的A,B,C3個會場
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-12-29):某系統(tǒng)集成公司為了擴大華北市場,希望在北京舉行一個展銷會,會址打算選擇在北京市內(nèi)的A,B,C3個會場之一。獲利情況與天氣有關(guān).通過天氣預(yù)報了解到展銷會當(dāng)日天氣為晴、多云、雨的概率,收益和會場租賃費用如表7-3所示,那么該公司所做的決策是()。A.選擇A會場B.選擇B會場C.選擇C會場D.難以選擇會場 [
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2021-10-29
當(dāng)前第36/598,
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