信管網考友

您被任命為項目經理，項目章程和經營目標已經確定，項目時間很緊迫，下一步你應該首先做什么？

A 組建團隊

B 明確項目范圍說明書和項目目標

C 制訂進度計劃(項目時間管理)

D 識別風險

信管網考友

制定范圍說明書不是應該得到項目組成員的認可嗎?那不是應該先組建團隊?

信管網考友

如果不是，那項目團隊是什么時候組建的?

信管網考友

@信管網助教答疑郭老師

信管網考友

要先知道干什么

信管網考友

至少知道干什么后才好根據干的內容來招募需要的團隊人才

信管網考友

沒有團隊，那就是項目經理一個人制定范圍說明書 ?

信管網考友

我是以為要先組建團隊，然后大家一起制定范圍，進度 成本等分計劃?

信管網考友

這個時候團隊應該已經建立了

信管網考友

我也是這樣認為

信管網考友

如果已經建立團隊了，那應該是什么時候建的?

助教答疑巨老師

在項目章程和經營目標確定的情況下，接下來要確定項目范圍，明確項目邊界，項目的可交付成果物都有哪些，制定項目范圍說明書

助教答疑巨老師

形成范圍基準，這是制定進度計劃、成本等過程的基礎

信管網考友

那團隊應該是什么時候建立的?

助教答疑巨老師

項目團隊可以在項目啟動時就建立起來

信管網考友

我以為題目的意思就是項目剛啟動

助教答疑巨老師

題目問的是下一步首先要做什么?肯定明確項目范圍和可交付成果，里程碑清單是首要任務了

信管網考友

好吧,我死記一下

助教答疑巨老師

如果問的是下一步要做哪些工作，那答案就是ABCD了

信管網考友

意思是四個要做的工作里面，團隊建設要排在范圍后面?怎么都理解不了這個邏輯順序

助教答疑巨老師

先弄清楚要干的是什么活，都完成什么內容和目標功能，在這個基礎上才能知道要組建什么樣的隊伍，需要哪些方面的人才啊，對吧