PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:www.njjt123.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2023/12/12)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/12/12
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/12/12)
試題1
假設(shè)項目是按照預(yù)算單價完成ETC工作的,則完工估算EAC應(yīng)該是:A、EAC=AC+(BAC-EV)B試題2
在團(tuán)隊會議期間,三名項目相關(guān)方對項目管理計劃的意見不一致,其中一名相關(guān)方告訴其他相關(guān)方項目流程擁有授試題3
經(jīng)理讓兩名項目經(jīng)理來確定應(yīng)聘那種方法用于即將開展的項目。經(jīng)理解釋說項目發(fā)起人經(jīng)常改變想法,但是仍然希試題4
一旦項目移交給運(yùn)營團(tuán)隊項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?試題5
項目經(jīng)理準(zhǔn)備把一個工作模塊外包給了第三方合作伙伴,供應(yīng)商受邀參加了會議,項目經(jīng)理由委托一位專業(yè)的采購試題6
關(guān)于質(zhì)量的說法,以下哪項是正確的?A、質(zhì)量偏低不是問題,等級偏低是個問題B、質(zhì)量是一系列內(nèi)在特性試題7
PMO主任希望為一個組織引入良好實踐。要求項目經(jīng)理將該組織的過程與競爭對手的過程進(jìn)行對此,并為組織建試題8
項目經(jīng)理正在嘗試建立一個產(chǎn)品從原產(chǎn)地到可交付成果記錄信息之間的聯(lián)系。下列哪一項將幫助項目經(jīng)理完成這項試題9
指導(dǎo)委員會質(zhì)疑進(jìn)度報告是否遵循公司的方法論,若要確保報告的可靠性,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、開展審計試題10
項目收尾期間,項目經(jīng)理希望核實項目是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是,一些必要的數(shù)據(jù)未能提供。項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |