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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2024/5/8)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2024/5/8)

  • 試題1

    一個五人組成的項目團隊已經進入到了項目團隊的正規(guī)期,但是由于項目任務比較緊張。又增添了兩名新成員進入團隊,則此時項目團隊處于()
    A .震蕩期
    B.形成期
    C.變現(xiàn)期
    D.正規(guī)期

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    某法院將罰沒的物品通過某拍賣網站對社會公開拍賣,成交后買方通過網絡支付將款項直接支付當?shù)刎斦到y(tǒng),該活動屬于()的范疇。
    A.電子政務   
    B.行政管理   
    C.電子商務   
    D.電子交易

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    中間件是一件獨立的系統(tǒng)軟件或服務程序,() 不屬于中間件。
    A、 Tomcat
    B、 WebSphere
    C、 ODBC
    D、 Python

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    某項目經理在制定項目質量計劃時,從客戶對項目交付物的質量要求出發(fā),先識別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產品的特性對應起來,形成功能要求與產品特性的關系矩陣,進而確定產品的技術參數(shù)。他采用的方法是( )。
    A.質量成本分析
    B.效益/成本分析
    C.質量功能展開
    D.過程決策程序圖法

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上述問題。
    ①文檔管理制度 ②文檔書寫規(guī)范
    ③圖表編號規(guī)則 ④文檔加密
    A、①②④
    B、②③④
    C、①②③
    D、①③④

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    在項目變更管理中,變更影響分析一般由( )負責。
    A、變更申請?zhí)岢稣?
    B、變更管理者
    C、變更控制委員會
    D、項目經理

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    在縮短工期時,不正確的措施是: ( )。
    A、趕工,投入更多的資源或增加工作時間
    B、降低質控要求,減少問題,減少返工
    C、使用優(yōu)質資源或經驗更豐富的人員
    D、快速跟進,并行施工,縮短關鍵路徑長度

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    ( )是定義項目批準、定義項目組織,設定項目產品質量和規(guī)格、估算和控制項目費用。
    A.WBS
    B.詳細范圍說明書
    C.WBS 字典
    D.工作包

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    項目合同評審是項目管理中一項重要工作,其中不包括()。
    A.確認合同的需求  
    B.進行初步的項目任務分解
    C.對合同條款進行分析   
    D.對自身的資源和能力進行確認

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    ()可以將計算機的服務器、網絡、內存及存儲等實體資源,抽象、封裝、規(guī)范化并呈現(xiàn)出來,打破實體結構間不可切割的障礙,使用戶更好地使用這些資源。
    A.虛擬化技術
    B.人工智能技術
    C.傳感器技術
    D.區(qū)塊鏈技術

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    試題參考答案:A

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