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PMP?每日一練試題(2024/6/30)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/6/30)

  • 試題1

    一個敏捷團隊的任務是開發(fā)一款機器人。項目經(jīng)理希望確保在機器人被實際建造之前,團隊能夠收到關于需求的早

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  • 試題2

    在項目執(zhí)行期間,團隊識別到幾個變更請求,其中包括項目成功所需的功能,這些功能未能包含在需求跟蹤矩陣中。若要避免這種情況,項目經(jīng)理事先應該做什么?

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  • 試題3

    在一個擁有大量可交付成果的項目中,團隊成員制定了一份新質(zhì)量檢查方法的建議書,預計新的方法可將可交付成果節(jié)約大約15%的時間,這個新實施的方法不會影響到成本或質(zhì)量。

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  • 試題4

    你的原始計劃是以每層150.000美金的成本建設一棟6層的建筑,計劃在4個月內(nèi)完成。但是現(xiàn)在項目沒有

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  • 試題5

    下列哪個定義描述了成本匯總?A、一種風險管理技術,把成本和它們的風險匯總為一個整體,而不是從單個工

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  • 試題6

    下列針對史詩故事的說法哪一項是正確的?A.史詩故事需要在功能邊界分解B.史詩故事并不代表產(chǎn)品特辦事項

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  • 試題7

    項目小組衡量風險應對計劃實施的有效性時將計劃實施結(jié)果與下列哪個因素結(jié)果對比?()

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  • 試題8

    在項目實施過程中營銷部門通知項目經(jīng)理說產(chǎn)品的市場需求已經(jīng)發(fā)生變化。之前未曾預料到這些變化,可能會顯著影響調(diào)查的銷售數(shù)量.并可能影響項目范圍。

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  • 試題9

    在項目收尾階段,最高級別的沖突來源是:A、進度計劃B、行政管理程序C、成本D、人力資源

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  • 試題10

    呼叫中心實施項目的第一輪測試后,電話支持線路語音質(zhì)量差是一個問題,應用過程改進技術已確定根本原因。這

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