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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/8/12)
試題1
項(xiàng)目處于執(zhí)行階段,一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)擁有較高優(yōu)先級(jí)和重大影響,現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)變成一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題2
下列哪種工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)?()試題3
項(xiàng)目審計(jì)員希望核實(shí)是否具有能證明項(xiàng)目合理性的成本效益分析。他們首先應(yīng)該審查什么文件?A、項(xiàng)目請(qǐng)求試題4
客戶(hù)請(qǐng)求為產(chǎn)品增加一個(gè)新的高優(yōu)先級(jí)功能。該功能范圍很廣,并已記錄初始需求。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)該事項(xiàng)賦予了最試題5
大量的工具和技術(shù)對(duì)于整合變更控制的過(guò)程是非常有幫助的。如果你想評(píng)估偏離了原計(jì)劃的項(xiàng)目是否需要矯正行為試題6
項(xiàng)目經(jīng)理與兩名持相反觀點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)。在會(huì)議中,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)兩人的意見(jiàn),最終采取了一個(gè)折中的方案。試題7
負(fù)責(zé)商業(yè)交易的高級(jí)經(jīng)理識(shí)別到控制交易風(fēng)險(xiǎn)的某個(gè)系統(tǒng)需求。高級(jí)經(jīng)理起草了發(fā)放項(xiàng)目資金所需的商業(yè)文件,要試題8
在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,項(xiàng)目組借助一些常見(jiàn)的戰(zhàn)略框架來(lái)識(shí)別整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),比如PESTLE(政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)試題9
錯(cuò)過(guò)了里程碑期限后.項(xiàng)目發(fā)起人請(qǐng)求召開(kāi)會(huì)議.確保未來(lái)的可交付成果回到正軌項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項(xiàng)來(lái)識(shí)別試題10
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)時(shí)間限制、活動(dòng)列表和可用資源來(lái)制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)得出的關(guān)鍵路徑,項(xiàng)目無(wú)法滿足要求的里信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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