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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/8/15）
試題1
團隊成員通過分析確定了本項目關(guān)鍵相關(guān)方為了實現(xiàn)項目目標愿意冒多大的風(fēng)險，這一內(nèi)容應(yīng)該被記錄在哪個文件試題2
關(guān)于溝通管理，下屬哪一個陳述是不正確的?A、溝通規(guī)劃是要確定相關(guān)方的信息和溝通需要B、溝通是項目試題3
一個項目相關(guān)方對某些可交付成果的質(zhì)量頗有微詞。項目經(jīng)理認為，這些可交付成果符合項目的質(zhì)量標準。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來支持這一點試題4
一個敏捷團隊正在為客戶開發(fā)定制制造設(shè)備。經(jīng)過三次迭代，一個功能原型已經(jīng)就緒，但是它缺乏關(guān)鍵的安全功能試題5
在項目執(zhí)行階段.項目經(jīng)理意識到一個供應(yīng)商未能發(fā)送狀態(tài)報告。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題6
什么時候應(yīng)該尋求項目可接受成果的正式驗收?試題7
在執(zhí)行一個信息技術(shù)開發(fā)項目過程中，A國惡劣的天氣情況讓開發(fā)人員難以前往工作現(xiàn)場，如果乘坐交通工具，有試題8
某項目主要依靠外部組織的力量來完成，其中一個合同的期限預(yù)計為3年，價格可能高達500萬美元。買方想要試題9
項目經(jīng)理被任命管理一個開發(fā)項目。在測試過程中，發(fā)起人決定變更產(chǎn)品的其中一個主要功能。項目經(jīng)理將會使用下列哪一項來涵蓋這個開發(fā)成本試題10
在項目結(jié)束會議上，項目經(jīng)理向客戶詳細闡述了項目的最終交付物。項目經(jīng)理接下來將如何順利實現(xiàn)項目收尾?
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