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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/28）
試題1
某敏捷團(tuán)隊成員已經(jīng)測試了項目要求的一項功能，但發(fā)現(xiàn)該功能不符合基于相應(yīng)用戶故事的期望。該團(tuán)隊成員應(yīng)該試題2
開發(fā)團(tuán)隊對一個用戶故事不能理解，你作為敏捷管理工程師需要怎么做？（）A．對用戶故事進(jìn)行細(xì)化，以便能夠試題3
項目經(jīng)理對可能發(fā)生的項目風(fēng)險進(jìn)行評級，關(guān)注風(fēng)險的重要性和優(yōu)先級來采取措施。項目經(jīng)理使用的是哪項技術(shù)?試題4
一名團(tuán)隊成員正在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），但不清楚項目的主要目標(biāo)和制約因素，下列哪一項將幫助團(tuán)隊成試題5
在查看項目進(jìn)度的圖表表示時，項目經(jīng)理看到一個周期性跨越上下基準(zhǔn)數(shù)字的參數(shù)，項目經(jīng)理正在查看哪一項?試題6
在識別高影響、高概率風(fēng)險后，項目處于危險之中，項目經(jīng)理應(yīng)使用哪—項工具或技術(shù)來確定哪些風(fēng)險對項目的影試題7
某項目在一個大型操作環(huán)境中使用生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)生了一次事故，但是實施了一個技術(shù)解決方案來解決問題。試題8
敏捷項目中的一位新項目經(jīng)理正在尋找一份描述高層級范圍的文件，可以在下列哪份文件中找到？A項目章程B工試題9
以下哪個是SM的職責(zé)A．為每個迭代的工作排序優(yōu)先級B．知道團(tuán)隊的活動C．提供領(lǐng)導(dǎo)、指南和教練的角色D試題10
一名關(guān)鍵項目相關(guān)方通知項目經(jīng)理，項目價值低于100萬美元的項目不需要正式批準(zhǔn)。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么
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