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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/22）
試題1
項目組正在創(chuàng)建一個新項目的風(fēng)險登記冊∶首先必須完成什么任務(wù)?（）A、審查項目風(fēng)險B、建立風(fēng)險背景試題2
現(xiàn)任項目經(jīng)理離開公司，一名新項目經(jīng)理加入團隊，項目管理計劃已獲得批準(zhǔn)，在第一次狀態(tài)會議上。新項目經(jīng)理試題3
某個新項目將使用特定軟件發(fā)布，在項目啟動大會上，一名團隊成員記起在之前的一個項目他們已經(jīng)使用了該軟件試題4
對產(chǎn)品進行的破壞性試驗損失進行的投入，是一種:A、一致性成本B、不一致成本C、沉沒成本D、決策試題5
項目經(jīng)理讓若干個項目相關(guān)方確定風(fēng)險概率和一些風(fēng)險的影響，然后他分析這些數(shù)據(jù)。他馬上就要進入風(fēng)險管理的下一個環(huán)節(jié)了。根據(jù)上述信息，項目經(jīng)理忘了做什么事?（）試題6
為制定項目管理計劃，項目經(jīng)理與相關(guān)資源合作，并獲得必要批準(zhǔn)，審查計劃之后，項目團隊對項目目標(biāo)以及對他試題7
一個項目落后于進度，并超出預(yù)算.由于相關(guān)方壓力增大，項目團隊是在高壓下工作，這導(dǎo)致了質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)理之間的沖突，每一方都為項目延誤和成本超支而指責(zé)對方.項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題8
旨在創(chuàng)造最終結(jié)果的系統(tǒng)化的一系列活動，以便對一個或多個輸入進行加工，生產(chǎn)一個或多個輸出，這是一個:A試題9
項目管理團隊在進行有效決策時，應(yīng)該考慮以下所有內(nèi)容，哪個除外:A、著眼于所要達到的目標(biāo)B、遵循決策流試題10
你是項目管理辦公室的主任，剛為某個項目委派了一名項目經(jīng)理。他是第一次擔(dān)任項目經(jīng)理，正在為即將開始的項
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