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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2016/11/25）

試題二（15分）
     閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明] 
     下圖為某項(xiàng)目主要工作的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。工期以工作日為單位。

[問(wèn)題1]（5分）  
     請(qǐng)?jiān)趫D中填寫各活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、最早結(jié)束時(shí)間（EF）、最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）、最晚結(jié)束時(shí)間（LF），從第0天開(kāi)始計(jì)算。
[問(wèn)題2]（6分） 
     請(qǐng)找出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑，分別計(jì)算工作B、工作C 的總時(shí)差和自由時(shí)差，說(shuō)明此網(wǎng)絡(luò)工程的關(guān)鍵部分能否在40個(gè)工作日內(nèi)完成，并說(shuō)明具體原因。
[問(wèn)題3] （4分） 
     請(qǐng)說(shuō)明通常情況下，若想縮短工期可采取哪些措施。

信管網(wǎng)syy0350：
關(guān)鍵路徑 acde b總時(shí)差 7 自由時(shí)差 7 c總時(shí)差 0 自由時(shí)差 0 趕工、增加資源投入、縮小項(xiàng)目范圍、改進(jìn)技術(shù)和工具

信管網(wǎng)劉小帥：
問(wèn)題一： 問(wèn)題二： a-c-d-e b:7,7 c：0，0 不能在40個(gè)工作日內(nèi)完成 問(wèn)題三： 1.趕工，縮短關(guān)鍵路徑活動(dòng)歷時(shí) 2.快速跟進(jìn) 3.追加資源 4.縮小項(xiàng)目范圍 5.使用經(jīng)驗(yàn)更豐富的人才 6.改進(jìn)技術(shù)方法

信管網(wǎng)花兒：
由于項(xiàng)目的工期為45天，因此該網(wǎng)絡(luò) 工程的關(guān)鍵部分不能在40個(gè)工作晶內(nèi)完成 1、通過(guò)加班和加資源來(lái)趕工，優(yōu)先趕關(guān)鍵路徑上的工，縮短關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的歷時(shí)，達(dá)到縮短工期的目的。 2、并行執(zhí)行一些工作，通過(guò)快速跟進(jìn)縮短項(xiàng)目工期 3、改進(jìn)技術(shù)和方法，提高工作效率 4、使用高素質(zhì)人提高工作效率 5、通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)，提高人員的工作效率。

信管網(wǎng)劉小帥：
問(wèn)題三： 1.趕工，縮短關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)歷時(shí) 2.快速跟進(jìn) 3.縮減項(xiàng)目范圍 4.改進(jìn)技術(shù)方案和方法 5.追加資源 6.使用經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員