系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:http://www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/3/29)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)xiongmq@sznari.com:
1、投機(jī)截至?xí)r間太短,不符合要求
2、開標(biāo)時(shí)間跟投標(biāo)截止不應(yīng)該同一天
3、評(píng)標(biāo)評(píng)委組成成員不合理
不予以理會(huì)并記錄該投標(biāo)方行為,必要時(shí)取消取參標(biāo)資格;如果在投標(biāo)截止時(shí)間之后則予以拒絕,如果在投標(biāo)截止時(shí)間之前,可要求其出示一份補(bǔ)充說明。。
對(duì),錯(cuò),對(duì),對(duì)
信管網(wǎng)crgpop:
一、1、開標(biāo)時(shí)間不對(duì)2、招標(biāo)主持不應(yīng)有代理機(jī)構(gòu)主持3、邀請(qǐng)的評(píng)標(biāo)人不應(yīng)該只是內(nèi)部人員
二、1、不允許,對(duì)招標(biāo)相關(guān)內(nèi)容應(yīng)給予保密2、不能,因?yàn)榘凑照袠?biāo)法不符合相關(guān)規(guī)定,應(yīng)按照正確程序進(jìn)行
三、1、×2、×3、√4、×
信管網(wǎng)dengshengbao:
問題1
1.投標(biāo)截止時(shí)應(yīng)與開標(biāo)時(shí)間為同一時(shí)間;
2.開標(biāo)時(shí)應(yīng)該是投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、招標(biāo)人共同檢查投標(biāo)文件的密封情況
3.評(píng)標(biāo)委人員組成有問題,應(yīng)由a公司內(nèi)部人員和外部人員共同組成
問題2
1.拒絕透露相關(guān)情況
2.b公司發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)在開標(biāo)前以書面的形式修改,并做為投標(biāo)文件的一部分提交,評(píng)標(biāo)時(shí)不能再進(jìn)調(diào)整了,電話通知也是無效的
問題3
1.對(duì)
2.錯(cuò),20日
3.對(duì)
4.錯(cuò)15日
信管網(wǎng)貴州省移動(dòng)考友:
1,遞交投標(biāo)文件應(yīng)在14:00前
2,評(píng)標(biāo)專家組不得全部為業(yè)主方
(1)不得透露如何有關(guān)本次招投標(biāo)的相關(guān)信息
(2)報(bào)價(jià)一旦遞交不得更改
(1)x
(2)x
(3)√
(4)√
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