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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/10/1)
試題1: 某機房工程公司承接了一個大型機房的UPS工程。公司項目經(jīng)理組建了工作團隊。施工過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度,此時項目經(jīng)理最應(yīng)該( )。
A、開除該名電工,并組織相關(guān)人員進行安全教育和培訓(xùn)
B、與該名電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關(guān)人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒
每次項目投標(biāo),都需要向招標(biāo)方交納一定比例的押金,由此產(chǎn)生的費用屬于( )。
A. 固定成本
B. 直接成本
C. 機會成本
D. 間接成本
一般單個項目的計劃主要關(guān)注的是項目(1)的計劃,但是對大型及復(fù)雜項目來說,必須首先考慮項目的(2)計劃。
(1)A.活動 B.過程 C. 進度 D. 范圍
(2)A.活動 B.過程 C. 進度 D. 范圍
風(fēng)險的成本估算完成后,可以針對風(fēng)險表中的每個風(fēng)險計算其風(fēng)險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用60個可復(fù)用的構(gòu)件,每個構(gòu)件平均是100LOC,每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風(fēng)險:
1、風(fēng)險識別:預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有60%將被集成到應(yīng)用中,剩余功能必須定制開發(fā)
2、風(fēng)險概率:50%
3、該項目風(fēng)險的風(fēng)險曝光度是()
A、23400
B、65000
C、15600
D、19500
“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造中鼓勵有實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺。以下敘述中( )是不正確的
A、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺多采用大集中系統(tǒng)
B、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持
C、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺通常需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持
D、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要加強信息安全管理
立項管理是項目管理中的一項重要內(nèi)容。從項目管理的角度看,立項管理主要是解決項目的()問題。
A.技術(shù)可行性
B.組織戰(zhàn)略符合性
C.高層偏好
D.需求收集和確認
以下關(guān)于項目范圍和產(chǎn)品范圍的敘述中,不正確的是:()。
A.項目范圍是為了獲得具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果,而必須完成的項目工作
B.產(chǎn)品范圍是表示產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果的特性和功能
C.項目范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)
D.項目的目標(biāo)是項目范圍管理計劃編制的一個基本依據(jù)
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