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信息系統(tǒng)項目管理難點之項目進度計劃是進度模型的輸出
來源:信管網(wǎng) 2020年09月17日 【所有評論 分享到微信

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6.6.3.2項目進度計劃

項目進度計劃是進度模型的輸出,展示活動之間的相互關(guān)聯(lián),以及計劃日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。項目進度計劃中至少要包括每個活動的計劃開始日期與計劃結(jié)束日期。即使在早期階段就進行了資源規(guī)劃,在未確認資源分配和計劃開始與結(jié)束日期之前,項目進度計劃都只是初步的。- -般要在項目管理計劃(見4.2.3.1節(jié))編制完成之前進行這些確認。還可以編制一份目標項目進度模型,規(guī)定每個活動的目標開始日期與目標結(jié)束日期。項目進度計劃可以是概括(有時稱為主進度計劃或里程碑進度計劃)或詳細的。雖然項目進度計劃可用列表形式,但圖形方式更常見。可以采用以下一種或多種圖形來呈現(xiàn): .

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看了半天,還是不太懂。

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查了PMBOK也沒搞明白。

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進度計劃怎么就是進度模型的輸出呢?

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項目進度計劃  ≠ 進度管理計劃

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