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PMP?每日一練試題內容（2023/10/2）
試題1
項目經(jīng)理的主要目標是什么?A、遵守PMI的流程B、為組織帶來價值C、在約定的時間和預算內，交付試題2
識別出眾多相關方后，使用哪個圖形技術有助于分析不同相關方之間的聯(lián)系?（）A、思維導圖B、相關方參試題3
項目發(fā)起人表示項目章程已到位，項目己準備好進行規(guī)劃，項目經(jīng)理不確定是否己獲得所有項目相關方對章程的批試題4
Acompanyisgoingthroughareorganization.Althoughnota試題5
一個項目涉及組織和第三方公司的商業(yè)用戶。對這個項目有很高的期望，以及高要求的企業(yè)用戶。在計劃階段，項目經(jīng)理應該考慮下列哪—項?（）試題6
一個矩陣型組織的項目經(jīng)理注意到一個資源正在進行大量的加班工作來完成項目任務.項目經(jīng)理下一步應該怎么做?試題7
在創(chuàng)建相關方參與計劃過程中，項目經(jīng)理意識到缺少當前項目階段的溝通需求，項目經(jīng)理應查閱哪份文件?A、試題8
在一次迭代結束時，一位團隊成員告訴項目經(jīng)理，由于幾天前出現(xiàn)了無法解決的問題，一個計劃任務未完成.若要在將來避免這種情況，項目經(jīng)理應該怎么做?試題9
公司正開發(fā)一款軟件，敏捷教練查看了項目進展情況，發(fā)現(xiàn)實際的進展速度落后于原計劃速度，為了查看時間浪費試題10
如果項目具有多條關鍵路徑，下列哪—項必定是正確的?A、最終只有一條路徑會成為真正的關鍵路徑浮現(xiàn)出來
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