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PMP?每日一練試題（2023/10/15）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/15）

試題1
你正在參與一個(gè)復(fù)雜大項(xiàng)目的投標(biāo)，如果中標(biāo)，將給你所在的公司帶來(lái)巨大收益。買方訂立了幾個(gè)條件，提前了一
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試題2
業(yè)務(wù)分析員為—個(gè)新項(xiàng)目收集需求。相關(guān)方來(lái)自不同部門并且需求也各不相同。項(xiàng)目預(yù)算有限只能交付一半需求。
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試題3
制定項(xiàng)目章程后，一名項(xiàng)目相關(guān)方表達(dá)對(duì)項(xiàng)目資金的擔(dān)憂。若要解決這個(gè)擔(dān)憂，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?A、
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試題4
如果沖突雙方雖不配合但也不固執(zhí)，應(yīng)該使用下列哪一項(xiàng)沖突解決技術(shù)?（）
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試題5
一位相關(guān)方正在通過(guò)以下方式描述需求:她將從某個(gè)功能中收益，她需要實(shí)現(xiàn)什么，她期望獲得什么利益。這是一
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到相關(guān)方缺乏對(duì)項(xiàng)目以及總體期望的了解。在規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取什么措施?A、獲得職能
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試題7
在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目組借助一些常見(jiàn)的戰(zhàn)略框架來(lái)識(shí)別整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，比如PESTLE（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)
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試題8
由于組織管理層的變化，一名新的項(xiàng)目相關(guān)方被分配到項(xiàng)目上，新的項(xiàng)目相關(guān)方請(qǐng)求高層級(jí)需求以及職權(quán)級(jí)別相關(guān)
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試題9
在審查團(tuán)隊(duì)成員的技能情況后，項(xiàng)目經(jīng)理確定所需的特定技能是缺失的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況?
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試題10
項(xiàng)目即將進(jìn)入新的階段，發(fā)起人、高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理在討論項(xiàng)目丁作的完成情況。其中部分高級(jí)經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的工
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