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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/17）
試題1
為了創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計劃，項(xiàng)目經(jīng)理著手估算資源制約因素。項(xiàng)目經(jīng)琴發(fā)現(xiàn)，遍布全球的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在不同的時間試題2
你正在負(fù)責(zé)一個系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目的預(yù)算為60萬元，發(fā)起人希望項(xiàng)目嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，這適用于哪試題3
具有整個產(chǎn)品愿景的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要去提供詳細(xì)的項(xiàng)目計劃，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該話時間規(guī)劃什么？A．具有決定確定試題4
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)著位于不同國家和時區(qū)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在制定相關(guān)方參與計劃時，項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮到幾個相關(guān)方在范圍和項(xiàng)目質(zhì)量方面存在相互沖突試題5
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個在組織中處于高優(yōu)先級的電信項(xiàng)目。定義范圍之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下一步將進(jìn)行下列哪個過程?試題6
下列哪項(xiàng)是估算成本的工具?（）A、質(zhì)量成本B、學(xué)習(xí)曲線C、成本匯總D、關(guān)鍵路徑法試題7
為了創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計劃，項(xiàng)目經(jīng)理估算資源制約因素。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在不同的時區(qū)并遵循不同的節(jié)假日。另外，團(tuán)隊(duì)成員被分配到多個不同項(xiàng)目。若要更好的理解資源制約因素以及對項(xiàng)目試題8
項(xiàng)目的工期進(jìn)展到了一半，實(shí)際成本7.5萬美元，總預(yù)算成本10萬美元，項(xiàng)目完成了60%的工作，未來將持試題9
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險，這項(xiàng)風(fēng)險之前沒有識別。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）A、動用試題10
一家公司定義一個新項(xiàng)目的高層次描述。為了制定項(xiàng)目范圍的管理方法，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、指示項(xiàng)目團(tuán)
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