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PMP?每日一練試題內容（2024/7/8）
試題1
公司的首席執(zhí)行官每半年視察某個項目一次，若要確保與首席執(zhí)行官的期望保持一致，項目團隊應確認哪一項?試題2
下列哪項活動發(fā)生在規(guī)劃采購管理過程?（）A、考察市場情況，識別潛在賣方B、回答賣方關于招標文件的試題3
項目經理的變更請求獲得變更委員會的批準，并且會影響到項目進度。實施變更的下一步是什么?（）試題4
敏捷團隊正在從事一個項目。該項目具有內部和外部干系人，在項目期間，識別到一個將延遲交付兩個月的需求。試題5
你正在和敏捷團隊進行第一個沖刺的評審會議，敏捷項目經理向你展示了帶有圖片和數字的PPT報告，這是什么試題6
在規(guī)劃階段，項目經理安排了一次與項目相關方的會議，制訂進度管理計劃。在這種情況下，項目經理應使用下列試題7
項目經理發(fā)現一名關鍵團隊成員將在兩周內離開組織。該名團隊成員正在為處于關鍵路徑上的任務工作。項目經理試題8
某個項目上的團隊成員A和團隊成員B發(fā)成沖突，項目經理將兩個團隊成員叫到一起，針對問題研究了不同的解決方案，項目經理使用的是下列哪一項技巧來解決沖突瀉。 A、Confronting 面對試題9
項目經理與項目相關方開會，獲得關于如何最好地向施工現場輸送用品的信息和知識。這使用的是哪種溝通方法類試題10
關于風險分析以下說法正確的是:A、風險數據質量評估旨在評價關于項目整體風險數據的準確性和可靠性B、風
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