分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.njjt123.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/10/6）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/10/6
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/10/6）
試題1
組織來購部和法務部的人員將參與項目的采購工作，有關他們在采購中的角色和職責的安排應該寫入哪個文件中?試題2
某公司正在項目選擇過程中，有新建工廠和擴建現(xiàn)有工廠兩個方案可供選擇。如果新建，在市場需求強的情況下，試題3
在與相關方一起召開的項目計劃介紹會上，相關各方討論了某個問題并形成解決方案。會后某一天，項目經(jīng)理收到試題4
為了早日完成項目，組織向項目組加了更多的資源這是哪種應對措施:A、開拓B、分享C、提高D、接受試題5
在項目執(zhí)行期間，團隊識別到幾個變更請求，其中包括項目成功所需的功能，這些功能未能包含在需求跟蹤矩陣中。若要避免這種情況，項目經(jīng)理事先應該做什么?試題6
項目經(jīng)理要求彼得在編寫招標文件時必須寫明采購的原因和具體要求，以便潛在供應商對采購有明確的了解。這是試題7
下面哪一個不是規(guī)劃范圍管理的輸入?A、項目管理計劃B、項目范圍說明書C、項目章程D、事業(yè)環(huán)境試題8
在項目規(guī)劃期間.項目經(jīng)理希望將盡可能多的成本超支風險轉(zhuǎn)移給供應商。項目經(jīng)理應使用哪一個合同類型試題9
項目經(jīng)理會用哪種數(shù)據(jù)分析方法來計算平均支出當他預測不到未來前景的結果時?（）試題10
在會議上，一名團隊成員表達了對新開發(fā)組件性能的擔心。該組件在壓力測試時很可能時間響應低于定義的性能參
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送